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The world is YOUR campus!”, that is the message of AIU’s month magazine Campus Mundi. Hear the voices and see the faces that make up AIU. Campus Mundi brings the world of AIU to you every months with inspirational stories, news and achievements by AIU members from around the world (students and staff are located in over 200 countries).
Una de las características principales de esos líderes que logran triunfar, aun en la adversidad, es su capacidad constante para aprender, adaptarse a las nuevas situaciones y compartir su conocimiento con otros.
Hoy queremos adentrarnos en El papel fundamental del liderazgo en la construcción de una cultura de aprendizaje, entendiendo que el liderazgo, lejos de ser sinónimo de autoridad, se relaciona con la capacidad que tienen las personas para crear ambientes donde los equipos puedan desarrollarse, crecer, aprender y salir fortalecidos, movidos por la inspiración y pasión.
Le invitamos a hacerse las siguientes preguntas:
¿Estás liderando tu vida de una manera que te anime a ti y a los demás a aprender de cada desafío?
¿Cómo mejorarían tu carrera o tu vida personal si vieras cada obstáculo como una oportunidad para aprender y crecer?
¿Qué tipo de líder deseas ser: el que solo da órdenes o el que inspira aprendizaje y transformación?
Le invitamos reflexionar y aprender más sobre este tema Iniciando sesión en tu sección de estudiante para acceder a la Biblioteca de Recursos Adicionales de AIU.
El enfoque andragógico de AIU, nos orienta a ofrecer a nuestros alumnos constantemente diversos temas y formas de aprendizaje, que le permitan, no solo adquirir conocimientos, sino expandir su desarrollo personal, en todos los ámbitos de la vida. Siendo coherentes con esta creencia, queremos abordar el rol del liderazgo, como un todo, pero sobre todo haciendo hincapié en como éste encuentra en la cultura del aprendizaje un cimiento para conseguir mejores resultados.
El rol del líder, va más allá del mandato. Un líder es inspiración. Su capacidad para ser un modelo a seguir, es crucial dentro de organizaciones. Los líderes, son capaces, de obtener grandes resultados a través del trabajo mental e influencia en sus equipos y es por ello que, un líder coherente con los valores de una empresa u organización es vital en la consecución de objetivos.
Ya descrito qué es un líder y la importancia del liderazgo, podemos adentrarnos en tema, con la siguiente pregunta: ¿Por qué es importante una cultura de aprendizaje?
El artículo Leaders’ Critical Role in Building a Learning Culture, publicado recientemente por MIT Sloan Management Review, enfatiza que el aprendizaje organizacional y la adaptación son fundamentales para la supervivencia y el éxito empresarial.
newageleadership.com
Un buen líder capacita y entrena continuamente a su equipo. Dotándole de herramientas que le ayuden a desempeñar mejor sus labores. Pero, es una realidad que al ser esta parte del liderazgo, considerada una habilidad blanda, en muchas oportunidades, no es prioridad para aquellos perfiles que dirigen equipos, siendo la parte de aprendizaje delegada a departamentos de recursos humanos o a capacitadores externos. La consecuencia de esto es que los equipos pierden el norte y la efectividad. Muchas veces generando desmotivación en los equipos y fuga de talento.
Un líder efectivo se convierte en un mentor, que facilita el aprendizaje y mantiene viva la cultura empresarial. Creando entornos donde la curiosidad, la experimentación y la resolución sistemática de problemas sean la norma, fomentando no solo el rendimiento inmediato, sino también el desarrollo a largo plazo.
Podemos ilustrar casos exitosos de liderazgo con reconocidas empresas a nivel mundial como lo son: Lego y Velux. Los investigadores Saabye, Kristensen y Waehrens (2022) analizaron cómo estas empresas integraron con éxito el aprendizaje en su cultura organizacional al empoderar a sus líderes para convertirse en facilitadores del aprendizaje.
Lego, buscaba desacelerar y adoptar un enfoque reflexivo y deliberado ante la resolución de problemas. En este caso, se buscaba como cultura organizacional, bajar el ritmo a la resolución de inconvenientes y usar cada oportunidad para el aprendizaje. Obviamente, una paradoja para el ritmo acelerado de las empresas de hoy en día, donde la rapidez y eficiencia juegan un papel fundamental. El resultado de este nuevo sistema, fue una mayor resiliencia organizacional. Los empleados no solo resolvían los desafíos inmediatos, sino que desarrollaban las habilidades necesarias para afrontar obstáculos futuros con mayor eficacia.
Por su parte, la empresa Velux implementó procesos estructurados que alentaban a los empleados a reflexionar sobre su trabajo, analizar los problemas de manera sistemática y aprender de cada experiencia. Los líderes desempeñaron un papel activo en guiar a sus equipos a través de este proceso, asegurando que el aprendizaje formara parte de las operaciones diarias y no estuviera aislado en sesiones de capacitación.
Podemos ver como estos casos reales, se enfocan en un cambio de cultura, de procesos y mentalidad dentro de la empresa, cambios que, por cierto, si no son llevados de una manera correcta y de la mano delos líderes, pueden generar resistencia. La premisa, en ambos casos, fue priorizar el mindset invitando a la reflexión, un cambio clave en la mentalidad del liderazgo: ir despacio para avanzar rápido.
Cuando los líderes priorizan el aprendizaje por encima de las soluciones rápidas, construyen una base sólida para la innovación sostenible, el compromiso de los empleados y el éxito organizacional.
Para poder enmarcar la importancia de la Cultura del Aprendizaje vamos a enfocarnos en dos hechos históricos, recientes, que han cambiado los hábitos organizacional – y a todo nivel -.
La Pandemia
Luego de la pandemia mundial, por el Covid-19, el mundo como lo conocíamos, cambio. Si nos enfocamos en el plano empresarial, las empresas de todo el mundo, se vieron en la necesidad de cambiar sus estructuras y repensar sus formas de trabajo casi de la noche a la mañana.
En este momento se evidenció como las empresas que ya habían desarrollado una fuerte cultura de aprendizaje estaban mejor preparadas para adaptarse al trabajo remoto, adoptar nuevas tecnologías y mantener la productividad. Sus empleados fueron capaces de adaptarse porque sus líderes habían invertido previamente en fomentar habilidades continuas de aprendizaje y resolución de problemas.
Desarrolla tu capacidad de liderazgo con AIU
Construir una cultura de aprendizaje comienza con el autoliderazgo y la búsqueda continua del conocimiento. Si este artículo te ha inspirado, te invitamos a explorar los programas académicos relacionados con este tema fundamental. En Atlantic International University, ofrecemos programas en **Liderazgo, Desarrollo Organizacional, Administración de Empresas y Gestión Educativa**, diseñados para dotarte de las habilidades necesarias para convertirte en un líder innovador y un facilitador del aprendizaje en tu comunidad, organización o industria.
Al profundizar tus conocimientos en estas áreas, no solo te empoderarás a ti mismo, sino que también contribuirás al bien común, dejando un legado significativo de crecimiento, transformación e impacto positivo.
La Inteligencia Artificial
La llegada de la Inteligencia Artificial (IA) y la automatización, están refiriendo la realidad de las corporaciones y los roles de sus empleados. Aquellas organizaciones que han decidido surfear la ola y afrontar la nueva realidad, tomando ventaja, fomentando que sus empleados adquieran nuevas habilidades digitales y adaptándose al cambio – que ha llegado para quedarse-, tendrán, de seguro, una mayor ventaja y posibilidades de beneficiarse de estas las nuevas tecnologías.
Si bien, en la lectura nos estamos enfocando en ejemplos el mundo empresarial, tanto las comunidades, los gobiernos y las instituciones educativas también necesitan líderes que faciliten el aprendizaje para abordar los desafíos sociales, ambientales y económicos. Ya sea en el cambio climático, la salud pública o la desigualdad global, las soluciones requieren un liderazgo adaptativo y un aprendizaje colectivo. Busque su radio de acción y comience a ser ese líder, que busca inspirar y educar a través de valores.
Adoptando una mentalidad de facilitador del aprendizaje, no solo mejorarás tus propias capacidades, sino que también contribuirás al desarrollo de los demás. Esto crea un efecto multiplicador que fortalece comunidades, organizaciones y, en última instancia, el mundo.
Lecturas recomendadas para una reflexión más profunda
Para los estudiantes interesados en profundizar en este tema esencial de liderazgo, recomendamos los siguientes artículos:
Developing a Learning-to-Learn Capability: Insights on Conditions for Industry 4.0 Adoption.
Becoming a Learning Organization While Enhancing Performance: The Case of Lego.
Leadership Growth: Leveraging Setbacks for Personal and Professional Development.
Leadership in Middle-Earth: Theories and Applications for Organizations
When Asking Too Many Questions Undermines Your Leadership.
How to build a learning culture in 10 steps
Cultivate a Learning Culture Within Your Organization
Estas lecturas ofrecen valiosas perspectivas para quienes deseen fortalecer sus competencias de liderazgo y aprendizaje.
¿Quiere seguir aprendiendo sobre temas de actualidad?
Puede profundizar sobre diferentes temas en nuestra amplia gama de clases grabadas que cubren diversos temas de intereses y que pueden ser de mucha utilidad para ampliar sus conocimientos. Si este tema le interesa, puede explorar más en nuestra extensa biblioteca en línea que también alberga una gran cantidad de conocimientos, compuesta por miles de libros electrónicos, sirviendo como un valioso recurso complementario.
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